リーンシックスシグマ無料ウェビナー開催にあたって

リーンシックスシグマ（Lean Six Sigma）は、問題解決手法のグローバルスタンダードの地位を確立して、世界各国で何万社、何百万人もの人が使っています。
すでにこれだけ大勢の人が使っているので、もはやツールというより“ビジネスで使う共通言語”といった方がふさわしいでしょう。2011年にISOが「シックスシグマ」を国際規格化した影響もあり、海外の国や企業の中には取引先に対してリーンシックスシグマに対する理解や実践を強く求めたり、業界全体として取り組みを推奨したりするケースも出てきています。

今回のウェビナーでは、社内の変革推進リーダーの育て方について考えていきます。DXなど業務変革に必要なスキルや能力はデータサイエンスやITスキルだけではありません。チェンジマネジメントを率先し、関係するメンバーを広く巻き込むことが成功のカギとなります。

日々の業務改善や経営課題の解決においては「問題解決の型」、すなわち社員の行動変容を促すための共通言語化が必要です。これらは職場のリーダーである管理職にも求められる資質といえます。

このようなニーズから、今日リーンシックスシグマが国際標準(=共通言語)として世界的に活用されているのです。本ウェビナーを通じて、具体的な効果を実感頂き、皆様の業務変革活動にご活用いただければ幸いです。

この機会に、ぜひ奮ってご参加ください。

こんな方におすすめします

• ■DXを推進したいが、リーンやLSSがどのように活用できるのか知りたい■実践的で効果の高い、問題解決人材の育成方法を探している■問題解決力向上のために、リーンやLSSを習得したい

  ■組織的にデータサイエンスに取り組みたい

  ■取引先からリーンシックスシグマの導入を求められた

  ■本社がリーンシックスシグマを導入しており、日本法人でも導入を検討したい（外資系企業）

• 参考情報：【コラム】シックスシグマ／リーンシックスシグマの最新トレンド
• ■改善活動の活性化のため、次の展開についてリーンやLSSを検討している
  参考情報：【コラム】ISOで規格化されたシックスシグマ
• ■ オペレーショナル・エクセレンス実現のために、リーンやLSSの活用を考えている
  参考情報：【コラム】オペレーショナル・エクセレンスとシックスシグマ